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浅谈足浴养生行业现状!

2019.12.27

足疗足浴、桑拿行业作为一个新兴的传统行业,发展迅速,有关部门统计,足疗行业的从业人数有数百万,行业产值有近千亿,是第三产业中发展十分迅速的行业。近几年来,足浴行业发展受到人力,房价的影响,利润在不断的压缩,大部分企业都在力求转型。

 

始于中医的足浴行业该如何破境转型跟着来看看行业现状吧



 

足浴行业品牌参差不齐

在足疗行业内,多数是单店的个体品牌,还有小部分是属于全国连锁的大型品牌,这些品牌有:华夏良子、重庆富乔、足来足往、千子莲、足生堂、御足堂等等,很大部分是属于小型的品牌,比如:五指生、若石等等,这些品牌在全国所有的分店,也有一定的影响。

 

服务水平总体偏低

因为足疗属于中医范畴,具有一定的专业性、技术性,但是消费者普遍存在着不能辨识足疗水平的问题,这也导致了行业内有些人混水摸鱼,欺骗、糊弄消费者。总的来说,全国性的足疗品牌在技术上还是具有一定的优势。但是就全国足疗行业情况来看,服务水平是偏低的。

 



技师严重缺乏

虽然在全国有很多足疗培训学校,但是由于技师的年龄局限和地位问题,以及大家对技师带着偏见,所以技师短缺一直是整个足疗行业的短板。目前很多全国性品牌采取自我培训、自我消化的方法,略缓解行业人才短缺的问题,但是对很多小品牌来说,技师的缺乏仍然是非常大的痛点。

 

随着人们生活水平的不断提高,工作节奏的加快,亚健康人群增多,同时足疗消费的主力——商务人士增多,足疗行业目前还处于一个高速发展的时期,虽然利润率较前几年有所下降,但是仍不失为一个高利润行业,机遇和危险并存。

 

想要抓住机遇,足疗行业必须转型,最有效的方法就是加强自身品牌的竞争力!

 



一、如何加强品牌竞争力

1、坚持继承发扬民族特色

 

足疗作为中华民族的优秀宝藏,和针灸、中医一样都是中华民族特有的民族性文化遗产。足疗行业内的人士首先要具有继承和发扬这种民族遗产的胸怀和意识。在这个行业内是可以产生真正的属于中国民族的大品牌的,比如:中药的同仁堂、凉茶的王老吉等,在这些领域外国品牌是没办法和我们竞争的。

 

2、 服务细分,组合完善

 

任何一个行业经过发展和激烈的竞争,最终的结果必然是产生一个或数个大品牌的成熟市场,其他品牌要想生存必须把市场细分,并进行创新组合。为自己的品牌加入新的服务,比如足浴和影院、水吧、书吧等等相结合,都会使足浴服务更加完善。

 



3、利用高科技创新产品

 

任何一个产业如果没有创新,这个产业必定会死亡。足疗行业亦然。足疗行业的创新不但需要在技术上不断研究,还需要借鉴其他行业内优秀的成果。比如:修真国际把医学上的优秀成果植入到足疗行业,产生了能量足疗,效果更好。可以引用高级理疗机器、创新时尚的足浴设施,刺激消费欲望。

 

 

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